复瑞新员工培训在2016年6月重新启动。
在人事行政部的组织牵头下,复瑞物业各职能部门选拔和派出了各自的企业内训师,分别为新员工培训不同的课题,升级后的员工培训课件内容更丰富、更生动,其中包括人事管理篇、行政管理篇、信息技术篇、财务管理篇和运营发展篇。通过以上不同的课题,向新员工以面授、角色扮演的形式灌输公司的企业文化、各类制度和流程规范。
总经理致辞欢欣鼓舞
第一期新员工培训于6月29日在复瑞物业总部培训室开启。在此之前,培训的课件都经过了精心制作,同时还邀请公司领导和新员工代表参加课程路演。复瑞物业总经理张绍霖对新员工培训相当重视,因此,其亲自参加了首次培训开幕式,并向在座受训新员工做了近10分钟的讲话,表达了对于新员工的期望和关心,大家备受鼓舞,现场响起阵阵掌声。
新员工培训热火朝天
张总致辞完毕后,培训便正式开始。第一天上午的人事管理篇、下午的运营发展篇;第二天的行政管理、信息技术篇和财务管理篇,在各位内训师的言传身教之下,培训顺利举行。培训过程中,内训师和新员工之间进行了充分沟通,互动和案例演练环节也加深了新员工们的印象,让培训质量得到大幅度提高。在此过程中,老员工们也纷纷表示了对新员工培训的肯定。
在第一期员工培训结束后,复瑞物业副总经理兼工会主席吴旭峰对首批受训员工寄予了同样殷切的期望,希望通过培训,让在座各位员工快速了解公司,融入公司并为公司带来突出的个人贡献。对此,大家同样反响热烈,现场掌声不断。
新员工培训不是起点,也不是终点,而是以人力资源作为主要资源的物业行业公司,在对新员工管理过程中尤为重要的环节。通过不断优化、再优化的循环过程,进一步提高员工的技能素质和对公司的理解,以达到为公司快速输送新鲜血液的目的。